我相信每一个人都从拓展中得到了或多或少的启发,让我们在工作中体悟，在体悟中受益，在受益后带入工作中。这次拓展训练活动对我来说是一次终身难忘的经历，虽然只有短短的两天拓展训练时间，但给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富，无论我们身处何种工作岗位，只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。

2019年5月18至19日，由公司领导组织各项目部部分员工进行了二天的拓展训练活动，虽然天气酷热，但同事们仍是热情高涨，斗志昂扬，尽情地享受着来自同事的互相关爱和鼓励，充分地体会来自团队的力量！
    这是我们大部分同事第一次参加拓展训练活动，当我们驱车到达“拓展活动”训练营的时候才知道，拓展训练是一项挑战极限的训练活动，是以磨砺团队、提升行动意愿、振奋士气、严肃态度、消除职业倦怠为目的的训练活动。采取准军事化的训练模式，严格谨慎，强调纪律。旨在激励人的斗志，激发人的潜在能力，创造性地开发团队战斗能力。它起源于二战期间的海上生存训练，而在战后则逐渐演变成为了一种面向现代社会的训练方式，综合提高受训者的人格品质、心理素质和团队精神。
    在这里，让我感受最深的有以下方面：

优胜劣汰，适者生存。训练活动从一开始以“进化论”为主题的游戏把我们带入了主题；这是经过了激烈的优胜劣汰，进化的最后一个人类，一只凤凰，一只鸡及一个蛋。

目标一致、团结协作、勇于创新。从一开始的“识图连管吹气球”、“手拉手移动呼啦圈”、“不倒森林”、“递增实式口号”；几乎所有的项目我们每个成员都在积极的出谋划策、都在为完成一致的目标而努力，给大家眼前一亮的是二号队在“手拉手移动呼啦圈”游戏环节以“人动圈不动，调整人的高矮尺寸”创新理念节约时间赢取好的成绩；在游戏结束后各小组代表分享各自的成功与失败的经验。

面对困难敢于拼搏。通过“空中断桥、勇攀高峰”主要是考验了个人的胆量和意志，特别是有恐高症，对于个人来说，成功跨越了人生的一大步，这是一个飞跃。面对困难敢于拼搏挑战，对自己、对团队、对企业都要充满信心，这样才能接受一次次的挑战，并战胜各种困难。

目标一致、团结协作，树立合作意识，合理分配资源。在“拼图卡”得分游戏中，每个小组都是临时分组建立的，小组成员来自不同的组队人，每个人都有不同的性格、生活习惯和工作方式，这些习惯有些对团队有利、有些对团队有害。要在短短30分钟时间内拼出所有给出所有拼图卡和任务卡，这种团队组建的复杂性要求一位有组织能力和组员快速转换自己的角色和心态,为了团队利益,必须服从组织指挥,发挥“目标一致、团结协作，树立合作意识，合理分配资源”。在工作中也是这样,要求新来的员工必须具有快速融入团队的能力,并且与各部门有良好的沟通,建立人际关系网络，依靠团队优势开展工作。

学会沟通和理解。在由“士兵、参谋长、指挥官”的游戏环节中考验的是语言的沟通胜过任何肢体的表达。日常生活和工作中，我们需要沟通和理解，也需要相互配合和协作，只有统一的整体才能完成共同的任务。善于言辞的人能够把尴尬的场面化成幽默的氛围，善于沟通的人能够把矛盾与误会的障碍清除，变成和谐的气氛。在工作中，我们面对各种问题与事情时，若能及时沟通，减少隔阂，减少矛盾，多些理解，多些支持，就会避免诸多不必要的麻烦。

相信自己的团队，相互信任是团队建设的基石。翻越“毕业墙” ，一堵墙，一个不抛弃，不放弃的团体，巍豪人有一个共同的目标，就是永不言败，在经历3次失败之后，队员们都是流着泪对踩着人墙基石和第二层人梯的肩膀翻过那面挡在我们面前的高墙，第四次的成功，是在临危受命，敢于担当的指挥官和基石人梯的轻伤不下火线的坚持下完成的。

活动在感恩声中圆满结束，常务副总经理郭中柯总结了本次活动，让巍豪人明确了以后在工作岗位中的目标，让大家明白了如何有效的执行和高效的去完成各项工作任务，感恩巍豪、感恩董事长，感恩有你有我。

在和各位同事一起的两天里，我们来自不同项目但却共同克服了一个又一个的困难，增强了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识，改善人际关系，增加相互的沟通与信息交流等是有利的。在完成项目时暴露了我们很多弱点：刚开始时盲动、草率，忽略了集体的力量，在还没有明确行动目的，没有制定可行的工作方案的情况下，就开始行动，使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半，空做无用功；而作为接到团队“领导”任务的同伴未能将该项目的总目标及时传达给其他组员，整个项目未能够进行合理的规划，其他同伴由于不了解总体目标，最终造成走了不少弯路以至未能良好的完成任务。每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的管理方法，首先，一个优秀的团队必须有明确的目标；其次，在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。再次，决策者代表了团队的方向与大局，需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。

让我们都在工作中体悟，在体悟中受益，在受益后带入工作吧，这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富！衷心感谢领导的信任和同事的支持。如何把这次活动心得落到实处，还有四点感受：

分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好，做事要先做计划，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。

要竭尽所能发挥好岗位作用，岗位优势。不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步。

在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。

从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务，要知道，只要不放弃，一切皆有可能。

最后感谢你们，我们最亲爱的伙伴，感谢有你，在我们成长的道路，相伴同行！大家没有任何的隔阂和个人主义，而是相互帮助与协作。就如游戏中过“胜利墙”一样，这个项目给我最大启发是：没有完美的个体，只有完美的集体，只要大家团结一致、齐心协力迎难而上就一定能克服所有困难。如果我们在实际工作中都能像过“胜利墙”一样，那我们必将成为一支攻无不克、战无不胜具有强大竞争力的优秀团队。巍豪人加油！我们是最棒的团队！